M&A Post-Merger-Integration

Unternehmen wachsen durch Übernahmen. Und sie schärfen ihren Geschäftsfokus durch Ausgliederungen. In beiden Fällen führt dies zu großen Umwälzungen für die betroffenen Menschen und ihre IT-Landschaften. Etwas organisch Gewachsenes, mit starken Wurzeln und einer langen Geschichte, wird nun ausgegliedert und muss für sich selbst stehen. Oder es wird in eine andere Organisation integriert, die ihrerseits in Prozessen, Systemen und Werten tief verwurzelt ist.

IT-Projekte als Teil eines solchen Carve-outs oder einer Post-Merger-Integration definieren den kritischen Pfad für einen erfolgreichen Golive (wohl koordiniert mit den parallelen Arbeitsgruppen für Recht, Steuern, Personal usw.).

Wir helfen mit unserer Erfahrung aus einer Reihe erfolgreicher Carve-outs und Integrationen. Einzigartige Projekte, bei denen multinationale Unternehmen auf einer neu geschaffenen Systemlandschaft als Big Bang live gegangen sind und vom ersten Tag an erfolgreich gearbeitet haben. Private-Equity-Geschäfte, bei denen die IT den Ausschlag für die Gründung eines neuen Unternehmens gegeben hat.

Projekte, die nur mit Vertrauen, Einfühlungsvermögen und viel Erfahrung zum Erfolg geführt werden können.